以前做前端开发，现在做产品经理麻烦吗？

1. 以前做前端开发，现在做产品经理麻烦吗？

1、参与需求讨论，编写市场需求文档。
2、参与需求收集，编写产品需求功能列表。
3、参与需求评审，设计产品原型-线框图。
4、线框图产品内部评审，设计灰模原型。
5、灰模原型产品内部评审，设计低保真原型，开始编写产品需求文档。
6、产品评审，出确认版高保真模型及产品需求文档。
7、技术评审。产品开发
8、产品测试及产品验收，编写产品验收文档。
9、产品运营方案及评审，实施及总结文档。
10、产品事故处理及危机异常处理。
11、开发进度跟踪及运营日常跟进。

2. 前端和后端产品经理的区别在哪

一、前端产品经理：

也叫2C产品经理或C端产品经理或客户端产品经理。主要面向普通用户或被服务者。比如**点评客户端，团购客户端，打车客户端等等。这类产品的特点是：
1、区分客户端和商户端，并且功能差异很大，一个提供服务，一个享受服务；
2、客户端具有操作、购买、下单功能；
3、商户端具有开启、关闭服务，更新、上下架商品等功能；
4、客户端产品前期靠运营、推广获得用户，商户端产品前期靠商务拓展人员去寻找合作商户；
重前端产品代表：
比如手机QQ、微信、微博、知乎、百度搜索等，这类产品属于是纯前端产品，一般没有后端界面或只有简单的后端统计界面，前端产品完全不依赖于后端，每个版本都可以独立运行。
二、后端产品经理：
也叫2B产品经理或B端产品经理或商户端产品经理，主要面向的是商家或服务的提供者，开发商户的商铺或商品管理平台。
重后端产品代表：
比如某基金管理公司开发的股票交易系统、量化交易系统、面向企业数据安全的风险评估系统等，这类产品一般是纯后端产品或者只有简单的几个前端界面，操作按钮等。

3. web前端与产品经理哪个薪资发展好一点

我觉得是产品经理，前端局限性大一些，产品经理涉及的范围更广。
产品经理（Product manager，简称为 PM，也称产品企划）是指在公司中，针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人，主要负责产品的需求分析，研发、制造、营销、渠道等工作。一般来说，产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求；负责产品功能的定义、规划和设计；做各种复杂决策，保证开发队伍顺利开展工作及跟踪错误等，总之，产品经理全权负责产品的最终完成。

简单点就产品经理就是收集分析用户需求，写MRD，然后根据需求来策划产品功能，画产品原型、编写PRD等文档，同时也要负责产品的项目进度，与产品设计师、交互设计师、技术开发人员做沟通。

跟去年上半年相比，IT行业的产品经理的职位需求同比增长了50%。去年上半年平均每天在线的职位发布有5088个，今年上半年是7788个。在线职位的增长体现了企业在这方面的需求。互联网的职位需求状况呈现一个橄榄球的形状，产品经理是属于中间偏上的。北京一家网络技术公司10月22日发布了产品经理的职位招聘，在一个月内收到了103个申请；京东商城11月22日发布的产品经理职位，一天之内收到了32位在线申请者。这些其实都算是比较热的。所以说前途可见无限。

另外关于产品经理的薪资，如果是一般的产品专员，年薪范围是3万到14万，平均年薪是8万；产品主管在5万到24万之间，平均年薪是10万，产品经理是8万到40万，平均年薪为15万；产品总监在20万到40万，平均年薪20万。

IT和互联网行业在快速发展，对人才的需求量也会变大。现在大家都强调用户体验，所以产品经理相比行业内的其他职位，增长是最快的。前景很不错，但同时竞争也很激烈，因为它的要求比较高。大部分都会要求你有3年以上相关工作经验，需要懂得设计、用户体验、市场调研、数据分析，研发之后还要能够去做市场推广，是一个综合能力的体现。

4. 在IT和互联网行业，产品经理是前端还是后端？为什么？

我理解为：客服经理为前端！设计为后端支撑！说错不喷！
  
 产品经理既不属于后端，也不属于前端。
  
 
  
  
 如果你的问题是指：产品经理是属于前端研发人员，还是后端研发人员，那么两者都不是。因为严格来说，产品经理是属于运营人员，在很多公司都归属于运营部门。
  
 
  
  
 如果你的问题是指：产品经理是属于前端销售人员，还是后端研发人员，那么答案也是同样的：两者都不是。
  
 
  
  
 因为产品经理是沟通前端销售人员，和后端研发人员的渠道。所以，你可以认为产品经理是前端和后端的中枢。
  
 
  
  
 这个岗位需要把前端销售人员接收到的用户需求，转换成具体的功能，在产品上实现。也需要把后端研发人员的能力，转换成文档或者其他材料，供前端销售人员使用。
  
 
  
  
 所以，产品经理既不属于前端，也不属于后端，而是两者之间的中枢。
  
 你好，谢谢你的邀请。产品经理，在互联网行业，我感觉应该即使后端客户经理，有事前端。产品经理负责从设计规划到具体实施落地的整个生命周期和价值的。在一个物联网企业一个产品经理其实就是企业的CEO；而互联网方面一个可独立运转的子系统也可能构成一个产品，那么她的产品经理可能是研发人员、销售运营或者其他设计相关的人员。前端的工作主要在根据用户和市场挖掘需求。后端的工作主要是根据业务和发展规划需求。
  
 当然在互联网企业里有侧重点，后端主要特点：梳理复杂的业务流转、管理配置复杂类似矩阵化结构的功能、进行接内部外部的不同系统数据的对接、保持企业的产品技术优势、对业务数据进行监与保护。
  
 前端客户经理主要特点：需求分析，完成产品设计、编写产品需求文档、和各方进行有效沟通、从初期的概念设计到上线后的数据分析和用户反馈收集，不断优化产品品质、推动项目开发进度、合理分配资源、有高效的时间管理策略和经验等等
  
 所以具体产品经理属于前端还是后端，需要你个人的分析和公司需求策略决定！
  
 这个前端、后端，如果是公司角度：
  
 IT行业产品经理有可能属于前端。类似售前的工作。
  
 如果是技术角度：
  
 产品经理分：前端、中台、后端、业务条线、全栈
  
 
  
 产品经理要区分前端或后端，我们先从产品形态本身去看，传统行业的产品偏于整套解决方案或软件集成为多，要求产品经理技能倾向于解决行业问题，其中要参与较多产品方案中的技术方案的理解、研究与设计。而互联网产品经理，独立的商业模式，更多的to C 业务，导致产品形态区别于传统行业，它更面向用户与要实现的商业模式，产品的展现层需要更多的交互设计，虽然有很多产品经理配备了交互设计师，但交互仍是产品经理不可逾越的技能。
  
 以上并非绝对，因为互联网下一个时代也是向产业端发展，逐渐也形成了大量的解决方案，而另一方面传统行业也在互联网化，本身也孵化了大量的to C业务，所以传统行业与互联网行业在其软件产品的结构是相互交织的。
  
 前端与后端的定义也看公司怎么定，不同公司有区别。
  
 在我看来，此问题还是要回到产品经理的职能与工作职责，就是分析市场、定义产品、设计产品、迭代产品，趋向越来越好，实现产品的价值所在。所以，产品经理的深度应该是一个全栈产品经理，或者广度理解是产品线产品负责人，就是前后都会。
  
 
  
 
  
 1. 产品经理需要理解客户的需求，需要不定期去和客户交流，获取对产品的意见和建议。需求调研和获取阶段，产品经理的角色属于前端客户沟通和落实需求的角色。
  
 2.需求明确后，产品经理需要在研发组内部，进行需求讲解，对开发和测试，UI设计等同事的问题进行解答。产品经理此阶段的工作，偏向与后端沟通需求和细化需求的角色。
  
 总结: 产品经理是链接前端客户和后端研发的纽带，沟通需求和协调研发资源实现需求。
  
 
  
 产品经理：
  
 第一、产品经理既不属于前端也不属于后端；
  
 第二、产品经理的工作内容：
  
 1、熟悉产品的需求，与需求方沟通产品的需求，或者根据现在市面上的功能，推导出产品出来；
  
 2、根据收集的产品需求写出产品稿；
  
 3、与前端、后端的技术人员评审产品稿，核对产品稿的可行性；
  
 4、当前端、后端的开发人员根据产品稿把项目开发出来后，产品人员还要初步验收项目，产品人员验收完项目后，才有测试人员介入去验收。
  
 所以说产品经理更像一个设计师的性质，但是又没设计师的范围大，因为前端、后端的很多实现方式，产品人员是不负责的，只是效果方面的范围管控。
  
   
  
   
  
   
  
   
  
 
  
 你好，很高兴可以回答你的这个问题，希望我的回答对你有帮助，我认为产品经理是一个项目的交接人，和项目开发关系不太大。这是我个人的想法，说错了别怪我哦。
  
 
  
 都不属于。算是技术开发、运营、设计的统筹与粘合岗位。
  
 首先需要明确 产品经理的概念是什么。
  
 百科对产品经理的定位是 企业中专门用来负责产品管理的岗位，负责市场调查并根据产品、市场及用户等的需求，确定开发什么产品，选择什么业务模式，商业模式等。并推动相应产品的开发组织，还要根据产品的生命周期协调开发营销运营等。
  
 第二点，产品经理在不同的公司的定位是不一样的。根据从属部门不同会有不同的定位。有些小公司，产品经理的权限很小。他们只需要根据上级提出的需求画出原型，然后理顺逻辑，负责最后功能把关，有些还兼任着测试等各种奇葩的任务。
  
 大公司的产品经理，对整个产品的生命周期负责，从竞品分析市场调研，到需求分析流程梳理，研发流程测试进度等等都会进行参与协调。
  
 在IT或者互联网行业，如果从这个业务或者整个公司的角度去看前端和后端，那么产品经理其实应该属于后端，因为站在业务或者公司这个宏观角度，和客户直接接触的职位才应该算作前端，比如销售，售前、售后咨询等等。作为产品和业务的设计和规划者，应该作为后端，比如产品，设计师，工程师等等。
  
 但是，在IT和互联网行业，通常不会以这样一种宏观角度去区分前后端，而是会细化到部门或者职位，而前端和后端通常会指技术岗位中的前端和后端，即前端工程师和后端工程师。而这两个职位都不包括产品经理。
  
 前端工程师是指做用户端产品的工程师，主要包括用户界面，用户交互等。后端工程师主要是指做服务端业务开发，中间件、基础设施等开发。
  
 而产品经理主要是负责产品设计，包括功能设计，流程设计，产品交互设计等等。
  
 综上，前后端的区分主要是看在什么角度上区分。而不是单纯的某个职位属于哪一端。