合肥市招商引资的SWOT分析

1. 合肥市招商引资的SWOT分析

晕,SWOT 你也要抄呀~~这个好象要自己分析的可好

2. 招商引资的现实困惑有哪些?

一、存在的困惑

   （一）土地供给难调剂。近年来，国家、省市各级相继出台了一系列严格国有土地调控的政策，严控新增用地，在客观上对招商引资土地审批和供应带来不小的影响，使土地供求矛盾日益突出。特别是在我国中部一些乡镇，随着近年来开发力度的加大，土地资源日渐稀少，几乎陷于“无地招商”的窘境。

   （二）项目办证难到位。表现在引进项目后，在服务企业上，有些环节还存在 “中梗阻”现象，有些部门难以协调，工作环节多，门槛高，手续复杂，特别是一些垂直、条管部门，乡镇政府较难协调，企业出现问题不能及时处理解决，在一定程度上影响了企业的后续资金投入、扩大生产的信心。有的项目从立项到竣工验收，要经过几十个环节，有时一个部门就要往返十几次，以致贻误战机，丧失机遇。

   （三）产业链条难形成。就湖北省大冶市保安镇而言，一些中小企业落户后孤军作战，即使在用地、劳动力、政策环境上节省了一些成本，但在主辅料购进、销售渠道、产品运输、生产配套方面又会面临更大的问题，而且企业周边产业聚集程度和产业链条的完备不可能一蹴而就。如保安镇的船舶配件制造、服饰加工产业虽已初具规模，形成了一定的市场基础，但在上下游产业的配套、企业相互关联、共生环境还没有形成气候，因此在进一步扩大规模、提升档次的过程中遭遇了资金不足、产业升级困难等发展瓶颈。

   （四）融资信贷难落实。工业信贷继续下滑，企业融资困难。在大冶市保安镇，一些如鑫发鞋业公司、伟昉铸造等新企业和小企业因产权、财务等制度不健全、缺乏抵押担保、信用状况难以判断等因素影响，不符合银信部门信贷条件，资金周转困难，发展后劲严重不足。少数企业由于在银信部门贷款无望，不得不到民间借贷，从而加大了企业融资风险。

    二、存在问题的原因

   （一）投资信心的限制。近期我们到外地招商和洽谈项目时了解到，珠三角和长三角地区中小企业产品出口受阻，倒闭严重，众多企业债务缠身，投资信心严重下降。一些客商对市场认识悲观，认为金融风暴刚刚启幕，产业复苏不知何时见底，项目投资为时尚早。部分原来有投资意向的客商也感到极度困惑，投资项目举轻若重。一些先期投资的客商举足观望，投资强度减缓。在大冶市保安镇，一些如尖峰二期、宏翔钙业等重点建设项目，受金融危机影响，建设进度明显放慢。

   （二）乡镇职能的限制。乡镇的发展活力未充分显现。乡镇作为基层招商引资的主体，在招商政策制订、证件办理、争取信贷等诸多方面却无处发力，很多在招商引资工作中遇到的实际问题只能起到向上反映的作用，依靠上级来解决。客观的说，也是体制机制因素束缚了乡镇这个基层招商引资主体的手脚，是责、权、利三者的不统一制约了乡镇一级招商引资的能动性和创造性。

   （三）发展环境的限制。少数群众对招商引资工作的重要性认识不足，只从自身的利益着想，没有全局观念，对项目建设不配合、不支持，个别人甚至抵制招商引资，不利于招商引资工作的深入开展。还有个别项目由于跟踪落实不到位，导致项目推进困难重重。有的部门办事环节不透明、不公开，一些单位在执行优惠政策过程中，不是以大局为重、以发展为重，过多考虑局部利益，办事打折扣。同时部门之间配合不默契，怕担责，相互推诿，影响了招商环境建设。

   （四）招商队伍的限制。由于体制、经费、编制等各方面的原因，乡镇招商队伍中真正懂经济、懂外语、懂项目、关系广、交际能力强、擅长招商的人才不多，没有进行专业培训。同时，缺乏过硬的考核激励机制，干部职工的招商引资积极性未能充分调动、主观能动性未得到充分发挥，从而影响了招商引资实效。

3. 招商引资工作遇到的问题？

你现在主要解决原材料和环保的问题，很麻烦，原材料涉及原产地，生产，加工，运输，环保现在抓得很紧，而且偏僻，就地处理涉及民意，正规处理成本不小！成本不好估算，竞争不可避免，既然已经建设了，你应该考虑你这里有什么优势，宣传贝，我就想这么些了。。

4. 安徽省招商引资问题分析与对策研究

区域经济的发展依赖于内需市场、投资及出口三驾马车的拉动。在三大动力结构中,作为地处中原内陆的安徽,对其经济发展拉动力最大的就是投资。而且这种以投资为主动力推动安徽区域经济上新台阶的动力结构不会在近期内改变。所以,今后五到十年,投资仍然是安徽经济发展的主动力。投资分为启动域内资本和招商引资,从“大招商”的角度看,启动域内资本也属招商引资的范畴。所以要推动安徽域经济上新台阶,就要做好招商引资这篇大文章,把招商引资工作提到区域经济发展的战略高度上。 安徽的社会经济环境,要通过建立分析模型对安徽招商引资投资环境、招商引资结构(包括产业结构、空间结构、投资结构、财税结构和投资密度)和工业园区入园客商开办经营综合成本进行了分析。找出安徽招商引资环境有待进一步优化、招商引资的结构不合理、缺少整体战略规划布局及产业政策的引导、区域内各市工业小区先期开发运作模式亟待优化、中小企业融资渠道不畅,缺乏研发平台支撑、失地农民补偿安置问题留有隐患、县域内劳动力资源供需结构性失衡,就业压力大等几大问题。提出要进一步优化招商引资环境,打造完善的社会服务体系、科学调整后续招商引资模式,促进县域经济结构的优化、加强产业规划,提高产业关联度,发挥集聚效应,促使区域特色产业集群形成规模、创新区域工业小区开发运作模式、构建区域研发支撑体系,提高区域优势产业集群的技术创新优势、打通融资渠道,建立健全区域中小企业融资体系、建立区域农村社保体系和就业体系,创新土地补偿金分配运作机制等一系列战略思考及对策的参考性建议。
可进一步探讨沟通

5. 本单位全年招商引资方面突出存在的问题和主要原因是什么

招商引资可行性陈述对招商引资市场的分化由大入小，从宏观到微观，以数据为根底，科学深切的分化了项方针定位、成长现状、市场动态、企业经营状态以及招商引资相干政策等，有用辅助各地招商引资部分切确评价、分化和研究项目景象，从而督促招商引资实现从量变到质变。
不单如此，谷川联行指出：一套科学周全的招商引资可行性陈述还需要向投资人闪现各大招商引资公司和行业相干项目现状、未来成长潜力，招商引资投资进入机缘、风险节制、以及应对风险对策等。简略来讲，可行性研究陈述的重要内容就是以周全、系统的分化为重要编制，经济效益为焦点，围绕影响项方针各类成分，利用大批的数据材料论证拟建项目是不是可行。对全数可行性研究提出综合分化评价，指出优短处毛病和倡议。

6. 招商引资重视程度不够 表现在哪些方面 领导

、先做人。作为一个刚才学校出来的人，肯定在学校里学了很多理论知识，但无疑的是社会经验严重不足，这也是很多单位和企业不把优秀毕业生放到重要位置的重要原因。而经验的获得很大程度上是做人的问题上。做一个什么样的人是每一个新毕业的大学生应该考虑的问题。我觉得，随着市场经济的完善化，诚实守信，敢闯敢干，专业经验丰富，再学习能力强的人是时代所需要的人才，因此，我们作为新出校门的大学生，做人非常重要，做一个受领导、同事喜欢的人，做一个将来有出息的人。 、后做事。做人的目的，作为一个单位的人才，应该落着做事情上，而不是在做人上如何去顽固、去拍马溜须。把领导交代的事情做好，做扎实，在工作中善于思考，发现和寻找工作中你认为不合理的地方去提出自己的合理意见，通过合理方式提出来，并提供自己的解决思路。 、适当表现自己。要有所作为，一定不能落于平庸与俗套。必须在平凡的工作岗位上通过机会展示自己能做事情，在成长，而且成长很快。如提建议，如把安排的事情做最好，如创造性地融到了资金。 、具体到你的工作和岗位： ）尽快熟悉业务。招商引资，对业务上的知识要求比较高，必须尽快熟悉，具体操作流程、风险规避方式方法、权益保障、财务分析、国家政策的领会和把握都十分重要，必须在尽快短的时间内熟悉和把握。 ）多学习、多请教。一辈子学习的态度和精神对你来说，很重要。向其他地方学习招商引资的经验和模式、向领导学习成功应对外商的经验、向书本学习理论知识，你的大学很可能只学习了皮毛，并不清楚那些是你必须学习的，在工作中，你就比较清楚，你缺少什么。 ）加强人际交往能力的培养。招商引资，很大程度上是人脉的体现。在全国大开放的时代，在比较优势不太明显的时候，之所以选择你的地方投资，很大程度上是一种缘分和人际关系的考虑，以诚心、服务来打动客户。在如何建立人脉上，我觉得先交朋友很重要，不要功利心太强，买卖不成仁义在。这一点很重要，我所找到资金，很多就是一次不成，但后来却主动找上门来，希望投资的。以上只是我的个人意见。

7. 如何解决招商引资层次不高的问题

招商引资是推动产业结构调整和经济转型升级的“一号工程”。今年以来，全区上下从营造全员招商氛围、完善招商服务机制、加大招商推介力度、加快在谈项目落户等方面入手，正在全面实施招商引资“一号工程”。但据调研显示，当前招商引资工作仍存在以下问题。  一是招商队伍素质有待提高。招商引资涉及面广，专业性强，招商人员不但要熟悉经济形势、产业导向、行业规划、优惠政策等，还要有谈判策略、技巧。但目前，“招商局”挂靠在商务局，招商人员临时组合，工作阶段性特征明显，部门之间的配合协调不够，难以发挥“大招商”效应。镇街招商人员兼职较多，据统计，目前全区各镇街、平台共有82名招商人员，其中兼职的有58人，占70%。兼职招商人员缺乏相应的业务知识、法律法规知识，没有形成较为系统的招商理念，能力和精力有限，影响招商工作的执行力和服务力。

  二是招商方法手段仍需创新。捕捉项目信息无处着手，如何找到客商，投资信息在哪里，是每个招商人员最困惑的问题之一。但目前传统招商方式多，现代招商方式少；会议招商多，专业招商少；土地招商多，产业招商少。现有的招商信息来源大多是领导、朋友介绍或客商找上门来的，还没有建立起有效的信息捕捉网络。意向项目信息也存在质量不高现象，真正可供区主要领导洽谈的项目不多。此外，由于各发展平台之间的相互竞争，一些项目信息对外封闭，不能实现全区共享，也使招商成本增加或造成项目信息流失。  三是招商目标定位尚需明确。部分镇街对自身产业发展缺乏明确定位，导致出现招商引资工作的盲目性，或者为了完成招商引资任务，引进与本地产业发展重点不相匹配的项目。目前，多数项目和落户企业以单体形式存在，未能形成以某一龙头企业或行业为中心的产业集群、产业链条。

  建议：一要制订产业规划。各镇街、平台要科学制定5-10年的区域产业招商规划，明确区域发展定位，按照“大项目-产业链-产业群-产业基地”的模式，通过“以大引小、以小育大，从无到有”，形成产出规模大、市场份额大、创新能力强、区位品牌响的产业集群。如科技局正在对接的“智慧水资源”项目既符合产业需求，又具有一定集聚效应。二要整合招商资源。对“征而未用、占而不用、多征少用”的项目用地进行清理和回收，对全区现有企业的闲置厂房以及集聚退出企业土地开展全面摸底调查，整理出更多的优质资源吸引高端产业。三要创新招商方式。充分发挥专业招商队伍主力军作用，共享资源，互通信息，把招商总平台优势与各部门的信息优势结合起来，推进项目落地；建立统一的协调机构，与各类商会、协会加强合作，拓宽信息渠道，做好以商招商。特别是要营造亲商、引商和留商的良好氛围，要树立“留商也是招商”的意识。四要配强招商队伍。对招商人员的考核要突破现有考核的束缚，积极开展专业招商人员在全员聘用制、年薪浮动制等方面的机制创新。加强招商人员的培训充电，确保具备良好的政策水平、过硬的专业知识、优秀的营销能力、强烈的形象意识和公关意识。

8. 最近在写一招商引资方面的报告，有几个问题想请教大家

太难找了
一般没有从一个城市整体搬迁到另一个城市的。
有大多数也是从城市搬迁到城市的开发区，因为没有地方政府不为税收做考虑的。
而工厂没有利益驱动或者被逼无奈是不会轻易搬迁的。因为工厂设备搬迁和厂房重建都必须考虑成本大小。一般来说搬迁是因为原有的地块升值太高，有进行商业开发的价值或者是该市政府对该市进行整体规划，要求企业搬迁并提供相应的补偿。
我认为如果找这样的搬迁企业 可以到新规划的城市中寻找一般在二线城市，一线城市可能较少。提供个线索，山东河北天津正在搞蓝色经济带建设，这几个地方的城市可能会有这种情况。
第二个问题，太复杂不好回答。中石油怕在国外都有生产基地的分布。中石化，还有产业线条较长的企业可能从第一产业 农业开始到链条的最后都有相应的基地。如伊利、蒙牛 有养殖基地、有牛奶处理基地、有产品灌装基地，他们的包装袋生产企业怕也有他们的股份吧。
校企合作的典范嘛，例子比较多，河北钢铁集团承钢公司与中国高等院校清华大学签订技术开发合同书，共同开发屈服强度为785-1200MPa的超高强度精轧螺纹钢筋，合作期限为3年。华东数控与清华大学也有产学研合作