做了十年无限极也没赚到钱

2024-05-18 11:48

1. 做了十年无限极也没赚到钱

亲[微笑]您好,第一个问题:无限极成功的关键是量大
大家把这句话记在你的笔记本上。然后在写上一组数字。1000个家庭每年使用无限极产品2000元,使用30年。总数是(6000万)按照无限极奖金制度计算,你的总收入是(?万)。【请根据,极奖金制度”进行计算, 这个道理说说大家就可以明白,在任何一个行业中也是如此的。倘若全县的人都去一丸香吃丸子,一天就赚一百万。如果一个月也没一个人去,那就要赔钱。如果全县的人都用你的车,你一天24小时开,每天也能赚几百或者上千。这就是量大。这也符合市场倍增学的原理。宁可要100人的1%,不要1个人的100%。【摘要】
做了十年无限极也没赚到钱【提问】
亲[微笑]您好,第一个问题:无限极成功的关键是量大
大家把这句话记在你的笔记本上。然后在写上一组数字。1000个家庭每年使用无限极产品2000元,使用30年。总数是(6000万)按照无限极奖金制度计算,你的总收入是(?万)。【请根据,极奖金制度”进行计算, 这个道理说说大家就可以明白,在任何一个行业中也是如此的。倘若全县的人都去一丸香吃丸子,一天就赚一百万。如果一个月也没一个人去,那就要赔钱。如果全县的人都用你的车,你一天24小时开,每天也能赚几百或者上千。这就是量大。这也符合市场倍增学的原理。宁可要100人的1%,不要1个人的100%。【回答】
第二个问题:量大的结果是行动导致的
只有通过多次的行动才能产生量大这样的一个结果。
我们今天就专门探讨一下行动力这个话题。
大家想想一个问题,人为什么去做某个事情?
举例:每天工作累不累,每天干活累不累,但你为什么去做呢。是生存的压力。这是行动的一个原因。 还有一个原因就是人们对美好事物的一个追求。比如说,你去看电影,你去旅游,你为了得到那种愉快。或者一些富人去做慈善,也是一个原因。所以我们总结出来。有的时候是两者结合在一起,比如学生们高考,既有压力,不得不去做的一面,也有动力追求未来的成就。
任何行动都来自两个原因:一是动力,二是压力。动力就是对理想的追求我想去做那个事情,因为做那个事情我可以得到快乐,实现梦想。压力就是对生存的考虑就是不得不去做。如果我不去做那个事情我就生存不了,就是为了逃离这样的一个现状,一个痛苦所以我才做。【回答】
这是截然相反的两个感觉,但时刻支配着我们去做这做那。 但这里有个著名的心理学观点,就是人们逃离痛苦的力量远远大于追求幸福的力量。
把这点分析明白后,大家看看如何提高我们自己的行动力呢。
其实很简单,就是问自己三个问题就行了。
一是,自己的现状。
是不是感到痛苦,需要不需要去改变,是非要改变还是可变可不变。
二是,自己的梦想。
是不是感觉到振奋,需要不需要达到,是非要达到还是可达到或可不达到。如果你的现状和梦想差距越大,你就觉的越痛苦,就觉得越要去改变。如果你能把自己这两个问题分析的很清楚,能够看到差距,你就有行动力,而且差距越大,行动力越强。
三是,怎么去改变---只有无限极。【回答】
无限极到底能不能让咱们成功 当然这个问题应该从多个方面分析,这里只从运做的角度讲一下。
不讲大理论。就是实在在的讲,在座的各位能不能找到10个好朋友和咱们一起做这个事业。能的举手。你能,你的朋友能吗。也能是吧,那么三到五年找1000个顾客行不行。五年后,随着人们生活水平的提高,每个家庭每年用2000元的无限极产品没问题把,那你算你有多少业绩呢。你的年收入是多少呢。而且是那么多人帮咱们干。有的朋友说不好找呀,真难呀,请问你找了吗,即使你找,你是按照方法找的吗?其实现在的问题不是这个事情我们能不能成的问题,是大家没有把上面的那个事情认识到位。有的朋友说难,有的朋友说没时间都是借口。说的在实在的话,就是没有找到自己的痛苦的点。没有找到非做无限极的理由。你没找到,你就没行动力。
第四个问题:怎么做无限极
很简单,不懂就学,这里阿辉提醒无限极伙伴们需要特别注意的几个地方。
一是听话。
听业务指导和团队领导人的要求,闭嘴就是要闭嘴,该学习就要学习。
二是学习。无限极唯一的投资就是学习。但你如果认清楚了无限极对你意味着什么的时候,你就很明白学习的投资【回答】

做了十年无限极也没赚到钱

2. 无限极到底是传销吗?能不能挣到钱


3. 无限极能做成功吗?

创业就选"无限极"
1.无限极值不值得合作:首先无限极秉承了李锦记集团120年优秀的企业文化和管理经验,他能够把一个耗油菜料做到了在世界上免检,行销88个国家,咱们都知道,酱料发酵是没有什么高科技成分的,(因为发酵的东西,比如说馒头吧,谁能保证你今天蒸的馒头和三天以后再蒸的馒头一个品质!他就能够做到他的酱料在全球任何一个国家生产出来都是一个品质!可以说他的企业管理水平非常顶级,现在他再来生产第三代高科技附加值非常高的产品(科技含量高,于是配方非常精确),用这种顶级的管理水平,来管理生产工艺非常精确的产品是不是太容易了。
2.选择了一个什么事业:当年尼克松访华时,他看到中国破烂不堪的情况,表现出莫大的同情和无奈,这时咱伟大的毛主席很豁达的说:“中国百废待兴,将来一定会成为世界强国,因为我们牢牢掌握着世界人类的两大宝,一是中国的饮食文化,二是中草药,今天你看李锦记历不厉害,他劳劳抓住了中国的两大宝。他第一使命已经完成,把中国优秀的饮食文化做到了全世界,他的第二个使命就是把中国优秀的养生文化,透过高科技的中草药健康产品做到全世界。
3.和什么样的企业合作:2005年4月,无限极获得“亚洲最佳雇主”和“中国最佳雇主”殊荣,他是全球主亚洲所有企业当中,作为中国唯一的一家民族企业被选上,也是唯一的一家健康产业,还是全球唯一的一家直销企业,并且在2007年又蝉联了亚洲最佳雇主和中国最佳雇主,成为所有参选企业当中唯一一家两届蝉联的企业。2005年无限极又获得由中国企业联合会,中国企业联合举办的中国企业的最高奖项,2005年度全国企业文化优秀奖。2008年,4月李锦记集团,李文达先生获美国百森商学院,授予的“杰出企业家学院奖”成为首位获得该项奖的华人企业家,“杰出企业家奖”是由百森商学院在1978年创立的,代表着国际最高水平。与哈佛大学、斯坦福大学等国际著名商学院被共同列为前十所商学院之一,已授予87为曾在世界经济中做出突出贡献的企业领袖,不仅代表行业内最受尊敬的公司,同时也是本土文化的代表人物,堪称华人的骄傲!李惠森当选第十一届全国政协会议的政协委员,全国共2000多名政协委员,他是唯一一个直销企业的老板。
4.投资过亿由IBM、SAP两大世界巨头(做企业系统软件的公司)合作为无限极打造世界最先进的企业运作平台ERP系统,他是世界上唯一一家拥有此系统的直销企业(维护费用非常高)。由此可以看到公司要做世界第一的雄心壮志!你想,IBM、SAP这两家企业都拥有很高的企业评估专家,人家比咱的眼光好!他们是不会轻易选择合作商的,因为世界知名企业,他首先要考虑他的资金风险、名誉风险,也就是说连他们都看好无限极的发展趋势啦!
5.在产品价位上,从94年开始第一款产品增健口服液,从上市以来从未大幅度的提过价,咱们都知道94年至今,物价的上涨幅度,尤其是食品类的产品,价格都翻了好几番,而无限极一直是从扩大产品生产规模,扩大产品销售的同时,把多余的利润都补到产品差价上,使和他合作的经销商没有任何损失。
6.世界顶级知名人士,也以锐利的眼光,看好无限极!世界三大直销博士之一,亚洲唯一的直销博士,潘光守(没来无限极之前是香港直销协会会长)现在已定位到无限极。安利的全球法律顾问何凯立博士,也已将后半生定位在无限极,现在无限极公司高级副总裁。(安利进入其他国家都是何凯立先攻关法律这一块,摆平了全球市场。李宗华:曾被称为中国第一营销策划人,他曾使康师傅红遍了大江南北,曾经创造了脑白金,脑黄金的销售神话!当他看准中草药健康产品是未来的趋势,同时消费者也从一个盲目消费进入一个理性消费时代,他进入到了无限极,但只是江苏省分公司的经理,他开始意识到直销不同于传统行业。他以前创造的辉煌,一旦离开那两家公司都和他没有关系了,而无限极是一个真正合作三、五年,以他的能力能够建立一个真正的财富管道,并且还能受益几代人的时候,毅然辞去了江苏分公司经理的职务,与公司合作,公司说:那你得从业务员做起,并且半年之内不能做,而且还不能在江苏省做。他都答应了。半年后,他投奔了东北刘莉的团队,近六十岁的老人了,也不缺钱,想想人家为了什么呢?
7.李惠森提出专心做中草药健康产品,专心做中国市场,专心做无限极事业,它还讲到了什么是民族企业(并不是一个中国人开的公司就叫民族企业,真正的民族企业,是当这个企业的使命和民族的使命相一致的话,这个企业才被称为民族企业)讲到这里他真真正正做到了,使每个和他合作的中国人普通人得到了一个成为富人的机会,他在117年庆典上,李惠森在哪!在什么地方,面对着谁喊出了“无限极创造历史,无限极中国第一,无限极世界第一(孙中山纪念堂,革命发源地,面对的是李锦记集团全球的经销商代表)。这些全球经销商,是不是对李锦记集团非常信任和认可的。因为有些经销商,已经和李锦记合作已经近几十年、上百年了,是不是就是靠的这种信任。所以当李惠森喊出来时,他们是非常相信的!这时无限极想找他们合作的话(在每个国家找一个人)是不是很简单。但李惠森没这么做,他把机会让给了每一个普通的中国人,给每一个中国人都有了一个从平民到贵族的提升机会,这是很多别的公司做不到的!
8.为什么不走传统的营销模式:94年刚上市时,也走过传统路子,因为在西安有一位老红军买的增健,他觉的怎么喝都像红糖水,他非常气愤,并找了专门的部门鉴定后确实是红糖水,于是致电赵云宏校长(第一军医大学),李惠森,赵云宏校长赶到西安,由当地工商部门配合,找到了那家小卖部,问及店主时,人家说了,谁给他的利益最大,他卖谁的,李惠森意识到传统销售路子带来的假冒伪劣,是制止不了的,高科技附加值的产品再走传统的路子行不通了,他不得不把产品全部收回来,重新定位。这是他的朋友潘光宇告诉他,直销能杜绝假冒伪劣,而且还是未来的主流营销模式,李惠森又专门回南加州大学,咨询了他的导师,证实了直销的确是下一步未来的趋势,于是到哈弗大学专门打造了咱的奖金制度,开始了直销的经营方式的运作。
9.《中国创新报导》刊登,在非典期间专家从1000多种保健品种选出10中最好的,其中唯一一款直销产品就是增建口服液,然后又从10种保健品中筛选出一种供小汤山前线医务工作者使用的,就是增健口服液,当时,中央重要领导每月配发两盒,面对这么重要的选出啊题材,无限极是怎样来对待的,知道结果后,义务捐献512万的无限极增健口服液产品,唯一提出的条件就是不允许任何媒体报导,你想这是家什么样的企业。无限极得到的所有奖项,都不是自己主动出具的材料参与的,都是国家主流媒体,自愿拿无限极的材料参与的评选。
10.从事无限极是一个历史机遇,中草药文化5000年了,为什么很难普及到世界上,就是因为连中国人也很难接受,是不是在西医没办法的时候才来认可中医?这么好却没人问,就是因为一包草药包来是不是各类草根树皮飞虫爬虫,朱砂,甚至是砒霜,光看是不是就很难让人接受,那更不用说外国人了!即使你接受了,你还得当医生,你得自己啊熬,有五碗水熬成一碗汤,或八碗水熬成两碗汤),然后你又是怎么喝下去的,是不是还得劝自己良药苦口啊!为了治病,没办法捏着鼻子灌下去!为什么西医才200年的历史就这么容易被人接受,就能普及到全世界!,是不是太简单了,(西医最难吃的大白药片子,你也能一口水冲下去),虽然疼痛接着就见效了,是不是你也不管他的毒副作用和肝肾的损伤了!为什么无限极能将5000年的中草药普及全世界?他将5000年的中草药文化古方今用,利用高科技提纯,添加了世界上最先进的功能因子,制成了片剂,胶囊,制剂,是不是和西医一样简单了,但不管你怎么检测,他都没有任何毒副作用,而他的调理功效,使用过的人也都有目共赌,非常神奇。是不是下一步在世界上普及的速度更快了,5000年了,没有普及,下一步要普及了,这是一个历史机遇。(手机换BB机只不过是个时代机遇)。1.。你不要把自己定位是推销员,咱是两大趋势的引领者,一、通过营销网络图,证明了直销下一步是主流营销模式,是不是他下一步是个大趋势,二、第三代重复日用品要换代呢?也是一个趋势,纯天然不添加任何化学成分,从中草药中提纯的功能因子型产品,下一步普及是定型了,因为回归自然,绿色环保是全人类的追求。商机都是先知先觉的有能力的普通人挖掘出来的来找一些后知后觉的有能力的中上层人(在前一波财富中成功了,每个社会的潮流都是中上层人引导的)合作引导趋势,让不知不觉的人用上,这就叫营销。公司投巨资在新会生产基地建了一个占地30母的中草药园,园内预计种植500种中草药,集观赏和典故一体,主要以公司产品使用的材料为主,中草药园的构造,主要结合中国的名山大川,地理地貌进行设计,内部还有一块9.6母的地图,是世界上最大的由中草药构成的中国地图,无限极也被国家定为中草药推广基地。2008年四月,全国中草药学会秘书长会议在无限极召开,中华中医药学会是推动中医药发展的重要学术机构和主要机构之一,这次中华中医药学会选择在无限极召开中华中医药秘书长会议,是政府和行业对无限极致力于“治未病”推广工作,弘扬中国优秀养生文化的高度认可,在会上,中华中医药学会会长余靖代表中华中医药学会授予我们公司“中医药健康产业突出贡献奖”。比尔盖茨有一次来中国的高等学府演讲,演讲完后是自由提问时间,这时有个人站起来文:“盖茨先生,我想问一下,你认为21世纪在中国什么样的人是富人,什么样的人是穷人?”盖茨问:“请问这位先生是做什么的?”,那人很自豪的说:“我是大学教授”,盖茨听了以后,回答:“你就是穷人!”那人非常奇怪,大学教授啊!年收入都在十几万以上,在中国属于高收入阶层,怎么会是穷人呢?盖茨接着说:“21世纪是网络时代,当你被网络包围时,你就是穷人,什么意思呢?天黑了,你一进家,首先是不是要开灯,这一开灯就动了电网,看电视动了闭路网,电脑是宽带网,手机是通讯网,出行坐汽车就动公路网,坐火车动铁路网,坐飞机就动航空网,你老是动网,你是不是就不停的从腰包里掏钱,所以你就是穷人,从中国必须建立个人营销网络,为什么这么说呢,你说,我建个电网或铁路网不行么?他说,这在中国是行不通的,因为都是国有的,但是你看到了么?在中国千丝万缕的亲情关系,恰似一个很好的直销网络,所以他说三到五年后,中国必将成为世界上第一大直销强国。
四种人的故事,有一个故事说,这个世界上有四种人,第一种是小草,任人践踏,就相当于社会的底层,第二种人是灌木丛,什么是灌木丛?指的是世界上所有的工薪阶层(是不是都拥挤在一起,没有太大的发展空间)可能有人说了,俺们的老板、经理不是,你告诉他,他们也是灌木丛,他只不过是长的枝子比你粗。(开的钱比你多)比方说,你看这灌木丛,秋后收割时,都只能当柴烧,只不过粗的烧得灰多点,细的烧的灰少点。(就和咱老了以后留得存款少点,老板经理留得金钱多点罢了)第三种人就是参天大树,什么是参天大树?就是指世界首富比尔.盖茨,亚洲首富孙正义,华人首富李嘉诚,所以咱想成为这样的人,今天不太容易!但是你发现没有,有一些参天大树周围还生长着一种植物叫藤,他虽然枝干很细,但是它会附到参天大树上,和大树一起成长,长着长着,甚至能超过这棵参天大树,有时你在一个高处,看这棵参天大树时,往往还会看到这棵藤还会在大树的头上“嗙当”开了一朵大花,比大树还显眼,无限极就是一棵参天大树,咱是不是依附上他,象藤一样和他一块成长,看咱的奖金制度,经销商是55%,无限极是45%,那10%不就是那朵花吗?
11.为什么直销模式更先进:是不是咱都知道世界有很多石油大亨,钢铁大王,金融寡头等很多富豪,是不是他们开的企业都很庞大,但世界第一是谁?沃尔玛特,它就是一个重复日用消费品,只不过用了一个加盟式连锁的营销模式,是不是当有4000多家加盟店时,他就成了世界第一企,没有人和他相比了。但是是不是你听说过只有大多数省会城市才有,你听说泰安莱芜是不是都没有啊!但无限极呢?你看一看,济南有吧?青岛有吧?泰安也有,就连泰安最偏僻的地方是不是都有,做无限极的,咱这种模式,是不是比他普及的还要快啊!是不是光从营销模式咱就占优势,但是你看,无限极生产的第三代重复日用消费品,连沃尔玛都没有权利经营它,你想想下一步咱来和无限极合作将成为什么样的人啊!

无限极能做成功吗?

4. 无限极好做吗


5. 无限极背后的真相@能不能赚钱

肯定是有人赚到钱了。不过这钱不好赚。因为无限极有三个弱项:
1、大多数营销人员是靠误导消费者保健品治病,才赚到钱的。这个违法不说,消费者文化素养日益提高,不治病的保健品越来越难销售。
2、无限极的洗脑让人讨厌,我们所见到的无限极直销人员绝大多数都是疯疯癫癫的就是证明。没有一个正常人想变成那个样子。
3、无限极公司本身不承认他们的奖金制度,不敢在官网公布。直销就是一层提成模式,几乎所有直销员都是在暗地运作传销。

无限极背后的真相@能不能赚钱

6. 无限极是做什么的?

无限极(中国)以弘扬中华优秀养生文化,创造平衡、富足、和谐的健康人生为使命,坚持务实诚信、守法经营,业务持续发展。现已在全国范围内设立了33家分公司,25家服务中心,以及四千多家专卖店,取得了可喜的经营成绩,得到了广大消费者和社会的认同。

无限极(中国)致力于开发、研制、生产及销售传统中草药健康产品,十分重视产品的高科技投入。公司先后与清华大学、南方医科大学、香港科技大学、香港大学、中国科学院上海药物研究所等国内、国际多家权威科研机构、院校的紧密合作,以“无限极”品牌为核心,现已成功研发生产出四个系列五大品牌几十种产品,包括:无限极健康食品、维雅护肤品、萃雅护肤品、植雅个人护理品、帮得佳家居用品。

无限极(中国)以其独特的人性化管理,扎实的服务品质,赢得社会的普遍认可,屡获殊荣。2005至2007年,连续两届被国际知名人力资源机构翰威特评为“亚洲最佳雇主”和“中国最佳雇主”;“无限极”品牌蝉联了中国保健协会主办的2005和2007年“十大最具公信力品牌”;“无限极”品牌荣获了由世界品牌实验室颁发的2005年度《中国500最具价值品牌》荣誉,品牌价值达80.83亿元人民币。同时,公司也获得了“中国质量鼎”和“中国用户满意鼎”,并自2003年起,连续七年在中国食品安全年会上获得"全国食品安全示范单位"称号。2007年度获颁“食品卫生等级A级单位”称号

7. 做无限极咋样


做无限极咋样

8. 做无限极靠谱吗