美的是做什么起家的
2024-05-18 22:30
1. 美的是做什么起家的
美的集团又名美的集团有限公司，在全国各地设有强大的营销网络，并在海外各主要市场设有近30个分支机构。以下是我为大家整理的美的是做什么起家的，希望你们喜欢。
美的是做什么起家的 美的创业于1968年。1980年，美的正式进入家电业;1981年开始使用美的品牌。
1968 何享健先生带领23人集资5000元在北窖创业 生产加工风扇零部件
1980 生产电风扇整机，进入家电行业
1981 正式注册使用“美的”商标
1985 开始制造空调
1993 成立电机公司和电饭煲公司
2001 新项目MDV、微波炉、饮水机、洗碗机、燃气具等相继投产
2001 磁控管公司、变压器公司成立，形成微波炉产业链
2002 冰箱公司成立
美的的品牌价值 2015年胡润品牌榜，美的已713.11亿品牌价值，排名第五位;
2014年胡润品牌榜，美的已683.15亿品牌价值，排名第五位;
2012胡润民营品牌榜，美的以175亿元品牌价值，排名第七;
2011胡润品牌榜，美的以190亿元品牌价值，排名第二十三;
2010胡润品牌榜，美的以93亿元品牌价值，排名第四十一;
2009胡润品牌榜，美的以46亿元品牌价值，排名第四十二;
2008胡润品牌榜，美的以85亿元品牌价值，排名第三十四;
2007胡润品牌榜，美的以41亿元品牌价值，排名第三十六;
2006胡润民营品牌榜，美的以7亿元品牌价值，排名第三十二
美的的企业文化 美的使命
为人类创造美好生活
为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造利润、为社会创造财富
美的愿景
做世界的美的
致力于成为国内家电行业的领导者，跻身全球家电综合实力前五强，使“美的”成为全球知名的品牌。
美的精神
开放：博采众长、勇于尝试。
和谐：合作协同、共担责任。
务实：追求实效、不事张扬。
创新：发展科技、创新机制。
经营准则
理性追求：宁慢两步、不错半步。
授权经营：充分授权、业绩导向。
协作共享：价值为尊、利益共享。
管控准则
集权有道 分权有序 授权有章 用权有度。
发展理念
和谐发展 科学发展 有效发展 协调发展。
内部层级定位
企业集团：资本经营，股东价值最大化。
二级集团：产业经营，成为市场领先者。
经营单位：产品经营，建立产品竞争力。
重大关系准则
股东 与 经营层：契约经营、利益共享
企 业 与 员 工：互动双赢、共同成长
企业与合作伙伴：互利互惠、携手前进
企 业 与 社 会：恪守商道、承担责任
员工能力标准
以客为尊：客户导向、服务意识
激发潜能：积极主动、挑战压力
有效沟通：换位思考、彼此尊重
卓越执行：承担责任、追求实效创新解难：积极思考、解决问题
员工行为准则
敬业：恪尽职守、敢于承担
进取：永不满足、精益求精
协作：服从大局、协同合作
学习：谦虚好学、学以致用
2. 美的这个品牌到底是做什么产品起家的?
美的最开始做的是电风扇，并且不是现在的新商标，美的老商标为风扇的扇页状，1980 生产电风扇，进入家电行业 ，1981 正式注册使用“美的”商标 。 下面是他的发展历史 2006年美的电器股改，引入战略投资者，实行期权激励 2005 收购江苏春花；制定美的集团“十一五”战略发展规划，全面描绘未来美的发展的宏伟蓝图 2004 与东芝开利签署合作协议,先后收购荣事达、华凌,制冷产业实力全面提升 2003 相继收购云南、湖南客车企业，正式进军汽车业，进入多元化发展 2002 全面推行战略性结构调整 2002 冰箱公司成立 2001 完成产权改革；磁控管公司、变压器公司成立，形成微波炉产业链 2001 新项目MDV、微波炉、饮水机、洗碗机、燃气具等相继投产 2000 事业部制公司化改造，管理层融资购法人股（MBO）和中高层骨干持流通股 1999 成立信息技术公司、物流公司、电工材料公司 1999 美的商标被评为“中国驰名商标” 1998 收购东芝万家乐进入空调压缩机领域 1998 成立芜湖制冷公司、工业设计公司，收购压缩机公司 1997 进行事业部制改造 1993 成立电机公司和电饭煲公司 1993 成立美的集团并进行内部股份制改造 1985 开始制造空调 1981 正式注册使用“美的”商标 1980 生产电风扇，进入家电行业 1968 何享健先生带领23人集资5000元在北窖创业
3. 美的这个品牌到底是做什么产品起家的?
美的最开始做的是电风扇，并且不是现在的新商标，美的老商标为风扇的扇页状，1980 生产电风扇，进入家电行业 ，1981 正式注册使用“美的”商标 。 下面是他的发展历史 2006年美的电器股改，引入战略投资者，实行期权激励 2005 收购江苏春花；制定美的集团“十一五”战略发展规划，全面描绘未来美的发展的宏伟蓝图 2004 与东芝开利签署合作协议,先后收购荣事达、华凌,制冷产业实力全面提升 2003 相继收购云南、湖南客车企业，正式进军汽车业，进入多元化发展 2002 全面推行战略性结构调整 2002 冰箱公司成立 2001 完成产权改革；磁控管公司、变压器公司成立，形成微波炉产业链 2001 新项目MDV、微波炉、饮水机、洗碗机、燃气具等相继投产 2000 事业部制公司化改造，管理层融资购法人股（MBO）和中高层骨干持流通股 1999 成立信息技术公司、物流公司、电工材料公司 1999 美的商标被评为“中国驰名商标” 1998 收购东芝万家乐进入空调压缩机领域 1998 成立芜湖制冷公司、工业设计公司，收购压缩机公司 1997 进行事业部制改造 1993 成立电机公司和电饭煲公司 1993 成立美的集团并进行内部股份制改造 1985 开始制造空调 1981 正式注册使用“美的”商标 1980 生产电风扇，进入家电行业 1968 何享健先生带领23人集资5000元在北窖创业
4. 美的这个品牌到底是做什么产品起家的?
美的最开始做的是电风扇，并且不是现在的新商标，美的老商标为风扇的扇页状，1980 生产电风扇，进入家电行业 ，1981 正式注册使用“美的”商标 。 下面是他的发展历史 2006年美的电器股改，引入战略投资者，实行期权激励 2005 收购江苏春花；制定美的集团“十一五”战略发展规划，全面描绘未来美的发展的宏伟蓝图 2004 与东芝开利签署合作协议,先后收购荣事达、华凌,制冷产业实力全面提升 2003 相继收购云南、湖南客车企业，正式进军汽车业，进入多元化发展 2002 全面推行战略性结构调整 2002 冰箱公司成立 2001 完成产权改革；磁控管公司、变压器公司成立，形成微波炉产业链 2001 新项目MDV、微波炉、饮水机、洗碗机、燃气具等相继投产 2000 事业部制公司化改造，管理层融资购法人股（MBO）和中高层骨干持流通股 1999 成立信息技术公司、物流公司、电工材料公司 1999 美的商标被评为“中国驰名商标” 1998 收购东芝万家乐进入空调压缩机领域 1998 成立芜湖制冷公司、工业设计公司，收购压缩机公司 1997 进行事业部制改造 1993 成立电机公司和电饭煲公司 1993 成立美的集团并进行内部股份制改造 1985 开始制造空调 1981 正式注册使用“美的”商标 1980 生产电风扇，进入家电行业 1968 何享健先生带领23人集资5000元在北窖创业
5. 美的这个品牌到底是做什么产品起家的?
美的最开始做的是电风扇，并且不是现在的新商标，美的老商标为风扇的扇页状，1980 生产电风扇，进入家电行业 ，1981 正式注册使用“美的”商标 。 下面是他的发展历史 2006年美的电器股改，引入战略投资者，实行期权激励 2005 收购江苏春花；制定美的集团“十一五”战略发展规划，全面描绘未来美的发展的宏伟蓝图 2004 与东芝开利签署合作协议,先后收购荣事达、华凌,制冷产业实力全面提升 2003 相继收购云南、湖南客车企业，正式进军汽车业，进入多元化发展 2002 全面推行战略性结构调整 2002 冰箱公司成立 2001 完成产权改革；磁控管公司、变压器公司成立，形成微波炉产业链 2001 新项目MDV、微波炉、饮水机、洗碗机、燃气具等相继投产 2000 事业部制公司化改造，管理层融资购法人股（MBO）和中高层骨干持流通股 1999 成立信息技术公司、物流公司、电工材料公司 1999 美的商标被评为“中国驰名商标” 1998 收购东芝万家乐进入空调压缩机领域 1998 成立芜湖制冷公司、工业设计公司，收购压缩机公司 1997 进行事业部制改造 1993 成立电机公司和电饭煲公司 1993 成立美的集团并进行内部股份制改造 1985 开始制造空调 1981 正式注册使用“美的”商标 1980 生产电风扇，进入家电行业 1968 何享健先生带领23人集资5000元在北窖创业
6. 美的做什么电器起家
电扇 美的开始做电风扇，并不是现在的新商标。美的的老商标是扇叶。1980年生产电风扇，进入家电行业。1981年正式注册使用美的商标。 以下是他的发展历程。 2006年，美的电器股改引入战略投资者，实施期权激励，2005年收购江苏春华；制定美的集团“十一五”战略发展规划，全面描绘美的未来发展的宏伟蓝图。2004年与东芝开利签署合作协议，先后收购荣事达、华菱，全面提升制冷行业实力。2003年，先后收购云南、湖南的公交公司，正式进军汽车行业，进入多元化发展。2002年全面进行战略性结构调整，2002年成立冰箱公司，2001年完成产权改革。成立磁控管公司和变压器公司，形成微波炉产业链。2001年，MDV、微波炉、饮水机、洗碗机、燃气具等新项目陆续投产。2000年，事业部制转制为公司。管理层融资购买法人股(MBO)，中高层骨干持有流通股。1999年，成立了信息技术公司、物流公司和电料公司。1999年，美的商标被评为“中国驰名商标”。1998年，东芝万家乐被收购，进入空调压缩机领域。1998年成立芜湖制冷公司、工业设计公司，收购压缩机公司。1997年，事业部制改革。1993年成立电机公司和电饭煲公司。1993年，美的集团成立，内部股份制改革。1985年，空调被制造出来。1981年，“美的”商标正式注册。1980年生产电风扇，何享健先生领导家电行业
7. 美的最早是做什么的？
美的最早是制造电风扇与空调。 何享健1968年5月以5000元创办“北街办塑料生产组”，1980年开始进入家电行业生产电风扇。1981年正式注册使用“美的”商标。1985年开始制造空调。截至目前，何享健已经把美的打造成一个家电巨无霸，同时也是一个拥有地产等多个业务板块的多元化企业。 2010年，美的集团总体销售额突破千亿元，2011年，整体营收达到1500亿元，成为“中国制造”的代表。何享健把一个生产风扇的小企业打造成一个家电王国，代表了珠三角第一代企业家的开拓精神和创新精神。影响力不止超出了‘美的’，也超出了家电行业。 扩展资料： 一、定频与变频的区别 传统的定频空调在达到设定温度时就会待机停止工作，当温度变化后又继续工作。而变频空调会随着温度的变化来调整工作频率，在温度降低时变频空调会降低制冷速度，而温度升高则加快制冷速度，以此来保持室内温度。 二、选购技巧 在选择空调功率时，应该根据空间大小来决定，1匹空调的制冷面积为10到20平方米，制热面积为10到18平方米；1.5匹空调的制冷面积为16到28平方米，制热面积为15到23平方米；2匹空调的制冷面积为23到30平方米，制热面积为20到22平方米；3匹空调的制冷面积为33到40平方米，制热面积为27到30平方米。 三、选购大原则 是否使用名牌压缩机，压缩机是空调的心脏，好的心脏当然重要。是否使用优质高效热交换器，如亲水膜梯形铝片、内螺纹铜管等。是否采用不等距贯流风叶大风轮和步进电机驱动风摆，实现超静音设计。是否是超强制冷（热），快速达到设定温度。产品的外形是否美观，是否同家居环境和谐统一。 产品的制冷（热）量，根据房间的面积选择合适的制冷（热）量。产品是否省电，一般来说，制冷（热）量越高，输入功率越低的产品越省电。是否采用微电脑模糊控制，实现不停机运转，是否能自动除霜。看产品的噪音指标。是否有低电压自动补偿功能、有宽电压工作范围。 另外购买空调时要看蒸发器、冷凝器的肋片排列整齐，翻片无破损，肋片与紫铜管联结紧密，不松动。检查空调运行情况，启动空调器看压缩机运行中有无异常杂音；风扇运转正常，高、中、低速有明显区别，噪声小；还有外观平整、美观、镀件质量好。 参考资料来源：百度百科——美的集团 参考资料来源：人民网——财经>>美的集团交棒不搞父传子 坚决不做家族企业
8. 美的是以什么起家
你好！美的最开始做的是电风扇，并且不是现在的新商标，美的老商标为风扇的扇页状，1980 生产电风扇，进入家电行业 ，1981 正式注册使用“美的”商标 。 下面是他的发展历史 2006年美的电器股改，引入战略投资者，实行期权激励 2005 收购江苏春花；制定美的集团“十一五”战略发展规划，全面描绘未来美的发展的宏伟蓝图 2004 与东芝开利签署合作协议,先后收购荣事达、华凌,制冷产业实力全面提升 2003 相继收购云南、湖南客车企业，正式进军汽车业，进入多元化发展 2002 全面推行战略性结构调整 2002 冰箱公司成立 2001 完成产权改革；磁控管公司、变压器公司成立，形成微波炉产业链 2001 新项目MDV、微波炉、饮水机、洗碗机、燃气具等相继投产 2000 事业部制公司化改造，管理层融资购法人股（MBO）和中高层骨干持流通股 1999 成立信息技术公司、物流公司、电工材料公司 1999 美的商标被评为“中国驰名商标” 1998 收购东芝万家乐进入空调压缩机领域 1998 成立芜湖制冷公司、工业设计公司，收购压缩机公司 1997 进行事业部制改造 1993 成立电机公司和电饭煲公司 1993 成立美的集团并进行内部股份制改造 1985 开始制造空调 1981 正式注册使用“美的”商标 1980 生产电风扇，进入家电行业 1968 何享健先生带领23人集资5000元在北窖创业。 希望帮助你
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